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尚德理性回归亟待涅槃重生

2019-08-15 19:10:17来源:励志吧0次阅读

  经历漫长的 寒冬 之后,行业终于在2014年绘画出了一个 新的春天 。

  光伏的2014被寄予了莫大的希望,全球需求继续增长,在政策的推动扶持下,我国国内市场也被激活,光伏被指有望迎来大爆发。今年初,我国将新增光伏装机目标定为14GW(地面电站6GW,分布式光伏8GW),虽然从一季度的装机容量来看,分布式装机目标完成情况并不乐观,但并不妨碍业内完成8GW的信心。

  一边是积极乐观迎接光伏的回暖,一边却是仍频遭光伏 双反 。且不论昔日,今年先有美国发起对华光伏的第二次双反,再有澳大利亚、印度紧随其后 虽已有贸易战经验,但这轮番袭击必定会有 死伤 。笔者突然想起了一句俗而不合时宜的话: 一个鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。 放在光伏而言,一个企业,被外来因素左右甚至打倒,会沦为别人的附属或者食物;若不坐以待毙、从自身寻求突破,那是一种新生。

  可是,笔者不禁一想,无锡尚德似乎是个例外。它被人收入囊中,却依旧寻求突破重生。

  2014年5月日,为期三天的第八届(2014)国际产业及光伏工程(上海)展览会于上海新国际博览中心举行。游走展会,那些门庭若市的展位无非还是光伏业内最有名气的企业,譬如说顺风和尚德。

  经历艰难持久的破产重整之后,昔日的光伏巨头无锡尚德依然傲立在SNEC 2014上。

  尚德还是原来的尚德

  无锡尚德展位人头攒动,产品亮眼,散发着新生的活力。其全球行销部总监吴辉向笔者表示,虽然在201 年11月已被顺风国际收购,但重组之后,尚德仍是独立运作,其品牌和产品定位都与之前保持一致。吴辉称导致尚德破产重组的主要问题是财务方面,属于投资失误,而并非其产品品质、销售市场等的有问题。 尚德在业界里边可以说是资产负债率最好的企业,因为现在欠债是零。 无债一身轻,吴辉高兴地表示, 尚德还是原来的尚德,只不过母公司从尚德电力控股公司变到了顺风国际。

  尚德于年初开始恢复产能,今年组件产能目标为2.5GW,重组之后的尚德更显理性,事实上2.5GW的产能对今年刚刚复苏的市场来说是较为合理,而未来两三年市场将持续增长,尚德的产能与目标也将随着市场一起成长。

  据了解,如今公司的发展思路是,在坚持提供优质可靠的组件的基础上,对尚德的品牌和产品进行延伸,利用母公司顺风国际下游开发的实力和优势,开发海外的业务,包括电站投资、开发以及后期运维等。从产品角度,尚德将会开发、BIPV等应用产品,在保持组件生产商的前提下,打造全面的能源方案制造商。

  市场低迷时期,光伏中上游产能过剩更显突兀,电站成为业内最后一块 蛋糕 。不少企业为了拉动组件销售而转战下游,欲分得一杯羹。另外,我国连续发布关于发电、上电价补贴等利好政策,光伏电站似乎更加 钱景 诱人。如此,尚德也 禁不住诱惑 。

2006年杭州零售F轮企业
2016年莆田天使轮企业
2006年济南智慧物流天使轮企业
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